自2006年末已开始的美国房次贷危机如今已经演变为全球的金融海啸，全球大多数经济学家们认为如今的这场金融风暴并未到最坏的时候，而目前的经济大环境影响了艺术品市场的成交，这次金融危机和以往有哪些不同？它给艺术市场带来的调整期有多长？目前艺术市场特别是当代艺术还能买什么？在此匡时国际拍卖公司艺术总监尤永做了深入的剖析。

艺术品成为资金避风港

问：你认为经济危机和艺术市场是什么样的关系？

答：全球经济危机必然拖累艺术市场，这是事实，没必要回避，更不可心存侥幸。9月16日，伦敦苏富比达明·赫斯特专场卖了两亿多美金--这是个案。他的时间比较巧，正好赶在金融风暴刚刚爆发尚未蔓延成全球经济危机之时。赫斯特专场的成功，也印证了当代艺术和金融资本的紧密关系，赫斯特买家中，不乏英美两地犹太金融资本的影子，危机将临，部分虚拟资产安全落地，转为真实资产。

近日还有客户对我说，真后悔去年好画买少了。中国股指自2007年一路下滑，至今已跌去70%，2007年也是艺术品价格的高位，何出此言？比如去年你有一千万元，如果在股市上搁着，今天可能还剩两百万元，如果这些钱买了艺术品，正好逃过一劫，看看好画，还很愉快。

专家坐而论道，指责当代艺术沦为投资工具。殊不知，当代艺术与金融资本结合的现实不会因危机而改变，危机改变的只是资本选择对象。正如危机过后，世界经济从实体走向虚拟的趋势也不会因之改变。历史上，艺术在大多数时间里，都附着于巫术、宗教和皇权，依然不损其精神。今日，资本的介入是金手指也是双刃剑，甚而，与资本的游戏，已成为当代艺术自身的一个领域。

经济危机到来之时，所有带有投资属性的商品都会被波及，相比之下，艺术品仍然较为安全。大家都认为香港苏富比此番秋拍成绩不佳，但在此情形下，60%的总成交率已属难得。试想今天若在北京、上海、纽约或香港任何一地开一场房交会，即便10%的成交亦无可能。
艺术品高价由信用体系支撑

问：经济危机导致资本缩水，这会影响其对艺术市场的资金投放吗？

答：中国艺术市场上资金投放量本来就很小，中国艺术品拍卖的总成交金额一年大约两百多亿元，抵不上股市一天的交易金额。经济危机导致艺术市场中资金的流动性停滞和信心下降，这是最大的影响。

艺术品没有实用价值，为满足人的精神需求而存在，既是收藏消费品，也是投资标的，兼有真实资产和虚拟资产的双重特征。传统经济学以某件艺术品上所凝聚之复杂劳动衡量其价值，因其无法量化，在今天已不是唯一尺度，艺术品市场同样存在信用经济特点。在某种程度上，艺术家或者画廊售出作品，也是在出售他们的信用，购买者不仅拥有这件艺术品的实体，实际也拥有了某种形式的债权。

并不是每一个艺术家或者画廊都能建立其信用体系，艺术市场的信用体系建立不仅关乎艺术本体，它和整个艺术生态链有关。当代艺术卖得比古代大师贵，一定程度上和这种信用体系的建立有关。



艺术市场的信用体系没出现问题

问：当金融市场出现问题时，艺术市场的体系也会紧跟着发生问题吗？

答:金融市场今天出现的问题和艺术市场的问题是不一样的。金融市场出现的是信用问题，次级贷、房贷还不出来了，垃圾金融产品层层扩散，一级级危害到每一个金融机构，又一直影响到实体经济。

艺术品市场不存在重大的结构问题，还是保持着一个良好的信用体系，当代艺术的价值体系也在发展中不断优化，它造就了中国艺术百年未有的繁荣景象，我们都受益于此。当然市场的高速发展总是伴随着急功近利、良莠不齐、泥沙俱下等等现象，经济危机出现前中国当代艺术也在进行激烈的内部调整，整个市场越来越理性、藏家和从业者越来越专业。

我们像是航行在大河中的一艘船，过去三五年船开得很快，现在船速慢了下来，主要的问题不是船不好，而是河床中的水变少了，现金流和信心就是水，一旦涨潮，这艘船还会乘风破浪。

当前的艺术市场的应对策略

问：您觉得现阶段有什么应对措施吗？如果大家想参与艺术市场的话，买什么最好？

答：第一，买所有收藏版块的作品，收藏版块作品适用于长时段的价值衡量，就当代艺术来说，最重要艺术家的代表作，早期作品，成名作等等一旦出现，都值得出手。

第二，就是多关注年轻艺术家的作品，目前年轻艺术家成为新一轮的热点。不仅是因为价格，更因为下一波的机会，就在其中。

大多数人只看到价格的变化，但更重要的是重新洗牌。每一轮调整，都会有很多名单消失了他们逐渐退出公开的流通市场，变成小范围内流通的东西，历史记忆或者时代记忆的容量是非常有限的，一个时代最优秀的艺术家不会超过五十名，有的人离开了，空出的位置会有新人补上。

艺术品市场规模小，触底快，但反弹的过程或者调整期有多长谁也无法给出最准确的时间，不过可以参考上一轮调整周期，随着国家对金融干预的力度加大，每一轮调整周期的时间都在缩短。