红木家具有三驾马车，紫檀、黄花梨和红酸枝，您特别看好红酸枝的前景，有什么依据吗？
杨波：我觉得未来红木里面回报率最高的(不单是指价格)，当然是老挝红酸枝。虽然它现在价格也挺贵，风险不小，但它的材质却适用于各种阶层。比如，喜欢明式家具的，红酸枝能做的很到位，做清式家具也没有问题。目前红酸枝(货源)比紫檀、黄花梨的数量大，价格相对也较便宜。我认为，在这种前提下，它未来的回报率是最高的。去年和今年3月份我也和很多其他媒体说过，在所有的红木家具里，今年红酸枝的价格涨幅百分比是最高的。
您能回顾一下今年的红酸枝的价格走向吗？
杨波：从3月开始，今年又有一个红酸枝购买的高潮期。6月份，我也讲过，今年9月是购买的最好时机。目前的验证来看，确实如此。不信大家可以10月以后再看，不管是原材料价格还是成品价格都会有个涨幅，而且这会是个持续地涨幅。红酸枝不会像某些材料在某个阶段突然涨一下，随后有个回落空间，红酸枝回落的可能性太小。
您是如何得出这个结论呢？有没有可靠的依据呢？
杨波：这是我们从对原产国的了解，和目前市场发展的状况来分析的。我也是刚从港口回来，现在引进的红酸枝都是些树干树头，成材的材料很少。这就和当年我们采购黄花梨一样，过去没人要的材料开始被国内大量引进，但卖得价格非常好，也是几万块钱一吨。现在红酸枝的中等材料都十几万元一吨。现在的红酸枝，已经超过了2005、06年时紫檀的价格。
红酸枝市场的长期价格走向怎样呢？
杨波：可以说10年后，红酸枝可能就是第二个黄花梨。因为现在这种砍伐的力度太大，一天千八百吨，东南亚国家真经不起这么折腾。我们不说原产国控制砍伐、禁止出口，即便是允许出口，照目前这个速度，我们也感到危机感很大。
那你们有没有长远的应对策略？
杨波：我们一直在讲这个行业想持续发展就需要新的国标，慢慢地吸取点能够代替它的树种，充实源材料资源。这样一来，让更多的中式家具爱好者，有后续的材料，另外也不至于让我们传统的工艺失去它的价值。
因为我们现在看到市场的需求，比如高端的紫檀、黄花梨、红酸枝，不是所有星级酒店、高端会所都能够配得起的。但是真的要用中式家具，用不起高端的可以用次的，如草花梨、红檀这些属于低端的红木，价格又能让这些星级酒店能够承受。另外它不会重复去投资，一般酒店8年到10年就要重新装修一次，装修的过程中家具也要淘汰。全国得多少家星级酒店，这也是一种资源的巨大浪费。
我国的中式红木家具现在有出口业务吗？
杨波：我国高端的红木家具没有向国外发展主要受货源的影响，包括我们。现在，天天加班，国内市场我们也满足不了。很多人找我们，想代理我们的产品，我们都婉言谢绝，货的需求量很大，但原材料和生产能力都跟不上。不要说出口，如果涉足星级酒店业务，我们的生产能力就根本满足不了。所以我们一直在呼吁，喜欢中式风格不一定非要买黄花梨和紫檀的，可以选择买酸枝的或更低端的产品，这样这个行业才能更好的持续发展下去。
现在想起来，我们总说黄花梨这些年来涨了四百倍五百倍，其实我们所有资源性的材料都在涨价。红酸枝每年涨一倍，10年涨了10倍，这是最保守的。现在已经涨了20倍，包括草花梨都涨了。
您对红木行业的发展趋势研判都比较准，您是如何看待的？
杨波：购买红木的消费者都是一定生活阅历和生活品味的人，他们在产品的选择上不但注重产品质量同时关注品牌，所以企业想要做大做强要讲品牌效应。目前，红木行业市场混乱，需要大的有责任心的品牌站出来净化这个市场，我要把企业和我这个人做成品牌，为整个行业做点事情。做品牌必须对行业了解，行业内的动态我要做到比谁都清楚，这样做既是对自己企业负责更是对消费者负责。
我们在行业里也是一样，我的“预言”和“前瞻”得到很多人的肯定，得益于我多年的积累，对行业的研究和琢磨。我觉得，一个人做事不应该只考虑个人利益的得失，要对消费者负责任，要对企业的品牌负责任，更要站在行业发展的角度，为整个行业的前途着想。
市场需求这么大，不是一个人可以完成的，应该汇聚大家的力量，推动这个整个行业向良性的方向发展，让更多的消费者认可和相信红木这个行业。