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“谁为双年展买单”访上海美术馆执行馆长李磊(作者:邱家和)

 11月5日,历时两个月的“超设计——第六届上海双年展”降下帷幕。这届双年展得到了上海市民的热烈响应,参观人数在历届双年展中创下了新高;在艺术界也获得了积极的反响:一方面来自欧美、亚洲的博物馆、美术馆和各类收藏机构都纷至沓来,另一方面,艺术品市场已经出现了参展艺术家的新行情。正值双年展圆满落幕前夕,记者专访了身为双年展组委会秘书长的上海美术馆执行馆长李磊先生。

  双年展为什么红火

  说到本届双年展,李磊表示,虽然确切的统计数据还没有出来,但展览期间的观众人流量双休日达到6000人次以上,平时也有两三千人次,观众之多是历届双年展所没有的。就上海美术馆自身来说也是很高的。

  那么,为啥这一届会这么红火?李磊分析,一方面是源于当前社会氛围的变化,另一方面也是因为运作比较成功。他说,双年展是关于当下艺术发展前沿的理论疏理、视觉呈现,是当下实验性、探索性艺术的汇聚。不过和有些当代艺术展不一样,我觉得我们的立足点是文化建设,而不单纯是文化批判,因此我们的定位和选择比较好,对社会关注的问题的呼应度比较高。此外,我们也照顾到不同的观众层次,比如有像几米那样表现幻想世界情怀的,也有用现代装置艺术表现中国绘画的古老传统的《向黄宾虹致敬》。因此,在上海、在全国,双年展发挥了作为推进城市文化建设、区域社会发展的重要手段和载体的功能。

  “营销双年展”

  “营销双年展”,这是今年双年展筹备过程中提出的一个新的提法。据李磊透露,本来这只是一个宣传节目的设想,但这个提法却提出了一个很好的课题:谁来为艺术买单?谁来为双年展买单?

  李磊认为,双年展有经费问题,要办好就需要钱。双年展需要“营销”。营销是一个现代运营的理念。虽然办双年展不是为了赚钱,但我们可以把双年展看作事业营销:首先我们要设定目标,让我们的双年展为上海建设四个中心、建设创新城市服务,围绕这个目标来经营双年展这个载体。其次是确立经费原则。我们要设立一个底线,那就是不能混淆社会公益事业和商业活动的区别,冠名权不能出卖,作品的入选,也不能要艺术家出钱。艺术家的选择,要看其作品的艺术性、思想性和原创性,因此要排除商业因素。

  把艺术当作慈善事业来做

  李磊指出,必须看到今天的中国社会还只是刚刚满足了温饱这样一个现实,艺术事业需要热心人。美术馆一方面要主动地推广艺术,社会各界也要有扶持之心。要把艺术当慈善事业去做。他认为,这次赞助双年展的上海泓盛拍卖公司体现了一个很好的概念:企业的赞助是不求回报的,希望用这笔钱把双年展办好,办好了就是最大的回报。这是非常高的境界,非常国际化,值得提倡。

  李磊指出,这样的赞助者,是出于一种心愿,美术馆要做的是如何让大家达成心愿,让大家觉得这笔钱用得值得。美术馆是这些好心人的执行人,把双年展老老实实做好就是对他们最好的回报。双年展实现的文化价值是社会共享的,因此国家要承担大部分的义务,也要社会的好心人一起来承担。李磊指出,艺术赞助制度是一套系统的社会工程,有待于社会发展到相当的阶段,不过美术馆可以先开展工作。如何找到那些有心的赞助人?美术馆已经就此组织专人来搭建一个平台,做相关的宣传,专门与赞助人沟通。他相信,这个平台一旦建立起来,情况还是乐观的。

  其实,在记者看来,考虑到上海双年展的国际影响,愿意为双年展添加薪火的“好心人”应该大有人在,关键是需要一种恰当的制度设计,一种制度创新,这也需要社会各界的参与。

来源:网络

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