“银行介入艺术是必然的，而且银行在艺术领域的品牌和信心一旦建立，那么他们对于艺术的推动作用甚至将超过艺术评论家所能给予的。”这是广州嘉德拍卖有限公司艺术总监王野夫在为银行私人银行服务高管和财富代表以及高端客户讲授艺术课程一年多来的感悟。

缺乏专业团队是制约艺术金融化的关键

他告诉记者，艺术成为金融工具是一种趋势。在有保障和监管的条件下，未来必将形成银行买什么，就有人跟买什么，即使是在完全不懂或不了解的情况下。这就是公共权威和金融保障的结果，对艺术家和艺术作品以及艺术展览都具有相当的推动力。

然而，在讲授课程过程中，王野夫也发现，目前银行的私人财富代表甚至领导层其实对于艺术的了解和认知非常浅显和基础，有的甚至可以说一无所知。他在被邀请进行艺术沙龙或者讲座的过程中，对于讲课内容他逐渐意识到要从最基本入手，如“原创艺术与复制艺术的区别”、“如何看待商品艺术和艺术商品”等等话题，先让这些财富代表或者客户了解什么是真正的艺术，让他们要感同身受什么是艺术，然后再到什么是真正优秀的艺术。由此可见，艺术品服务或理财的关键就是专业团队的建立，而这个过程是必须的。

目前尚处最初级的服务和品牌建立阶段

因此，尽管各商业银行都在不断开设私人银行服务，并在各大城市“播种”，但对于艺术理财的设想目前还仅限于为高端客户提供相关沙龙、讲座、展览、咨询服务和进行私人银行差异化竞争下的品牌建设阶段，目的就是为客户提供同等地位和拉升品味服务。对此，王野夫认为这是非常正确的做法，当前能做到的也只能如此。毕竟，专业操作团队的缺乏不是一朝一夕能解决的，就如同打高尔夫球，要想一杆进洞是万里挑一的事情，即使能成也是千锤百炼加偶然性的结果。艺术要成为银行理财或投资项目中的一种还需要很漫长的过程，不能操之过急，更不能鞠躬尽力。

艺术是非常符合提高银行地位和品味创建的一个项目，但不能只走形式，更不能一下子就介入，需要循序渐进。王野夫指出，艺术品投资其实是所有投资门类中风险最小的，但也有可能成为风险最大的，关键是看谁来做。这里需要设立一个坐标，即现在的阶段一定是了解，欣赏、融入其生活在先，有了喜欢，有了了解，有了认知后再说，不能一步到位。

事件回顾：

2007年起，中国民生银行在艺术领域发起一系列活动，从赞助艺术北京到主办方力钧画展，再到捐助炎黄艺术馆……频繁的举措引起海内外广泛关注，也有各种各样的猜测，实际上，一切无非来源于民生银行的敢为天下先，来源于建设一个高尚品牌的梦想。

斥资支持“炎黄艺术馆”

民生银行捐助之前，炎黄艺术馆这个卓有声誉的民办公助艺术馆不仅展厅陈旧，房屋漏水，甚至会议桌椅不能正常使用，全馆工作人员中更只有两名是大学生。一家国际知名的艺术馆陷入运营困难的境地，举步维艰。

在这个困难的当口，中国民生银行伸出了她慷慨的援助之手。2007年12月11日，中国民生银行和炎黄艺术馆向外界发布，以一亿元巨资长期资助炎黄艺术馆。当天，炎黄艺术馆召开理事会，选举了新的常务理事，并在新的常务理事会上任命了新的馆长、副馆长，炎黄艺术馆顺利交接。民生银行对炎黄艺术馆的支持不是捐钱了事，而是持续、深入的合作，提升其运营团队的业务水平与管理水平。

举办方立钧个展

2007年11月8日，中国民生银行作为主办方之一在上海美术馆举办了方力钧的个展。

亚洲艺术论坛

2007年的金秋，苏州博物馆低调而成功地举办了一次亚洲艺术论坛。不错，这也是出自中国民生银行的手笔。

2007年11月19日亚洲艺术论坛在苏州博物馆进行了第一轮发言，次日移至上海国际饭店，会议初有成效。民生银行将其办成一个常设性的论坛，以亚洲为核心讨论点，逐年深入。论坛在北京设立总部，以后将在印度、日本、韩国、新加坡、中国轮流举办。每次论坛将设两位主席，负责主持会议，对发言者进行评论，而发言者将以年轻的理论家们为主。当然，年轻不在于年龄，有新的理论创新，不管多大年龄，亚洲艺术论坛都将是他/她畅言的平台。

推出黄胄画展

2008年7月29日，炎黄艺术馆在经过半年的精心装修之后重张开馆。与此同时，为庆贺重新开馆和迎接奥运而专门筹划的《20世纪中国画大家--黄胄》展览也隆重拉开帷幕。共推出黄胄精品51件，涵盖了画家艺术发展不同时期的代表性风格，从黄泛区写生到少数民族歌舞，从脍炙人口的毛驴到各式动物家禽等。

连续10年赞助炎黄艺术馆

炎黄艺术馆与中国民生银行于2007年签订协议，中国民生银行连续10年捐助炎黄艺术馆。中国民生银行适时介入，不仅制度性的长期捐助，且没有、也不会改变炎黄艺术馆的名称、公益美术馆的性质和宗旨。重新开张后的炎黄艺术馆定位于近现代艺术美术馆，也即以展览、收藏20世纪传统中国绘画为主的美术馆。

举办“中国现代美术奠基人系列•徐悲鸿大型艺术展”

民生银行品牌管理部总经理、炎黄艺术馆馆长何炬星表示，中国现代美术奠基人系列展首推徐悲鸿艺术大展，未来将延续的重要展览包括林风眠、颜文樑、石鲁等。炎黄艺术馆会在今后更长的时间里，逐步完成二十世纪中国现代美术若干重要问题的研究，并出版系列丛书，使更多的读者能够对二十世纪中国现代美术有更全面而深刻的认识。在当代语境和新的知识体系构造下，重新激活和开放二十世纪中国现代美术的研究，是炎黄艺术馆的定位与方向。

中国民生银行在金融界以创新发展为口碑，近年来该行加大对社会无偿捐助的力度，该行常务副行长洪崎介绍说：中国民生银行自成立起，就把公益事业作为履行社会责任的重要内容。2005年出资3100万元设立“民生教育扶贫基金”；2006—2008年每年出资1450万元为全国贫困县在中央电视台免费播放电视广告，产生了500亿公斤的农产品交易量；2008年专门设立公益捐赠基金，以规范推动公益事业。确立赞助公益艺术事业，是民生银行的战略选择和长远梦想；中国民生银行捐助艺术事业，体现企业自身的文化追求和崇高的人文理想。

艺术金融化的确是新世纪以来某种显见的趋势，在国外，以瑞士银行、花旗银行、JP摩根为首的有关艺术投资和理财的方式也在不断翻新，譬如艺术基金、艺术品抵押再融资、艺术银行、艺术信托、艺术理财等等。从民生银行对中国艺术品市场的介入方式来看，无疑是对这些先行者的追摩，虽然有着一系列看上去公益化的计划，但毫无疑问，民生最终的落脚点仍然将在资金收益上。

而从目前民生在艺术领域的作为来看，一方面拉动学术，一方面利用市场获益，将是未来民生以学术带动市场的整体战略。

艺术市场在某种程度上就是一个信心市场，所以民生银行以资本的方式进入艺术市场不仅让我们对中国艺术品市场有了更多的信心，同时也让我们看到了中国艺术正在步入了一个崭新的金融化时代。