西沐：我感觉今天我们这个论坛，沙龙提出了一个非常好的问题。我们文交所通过前面一段时间的发展，要进行一次梳理，沙龙提出了重新定义。我感觉这个题材非常好。重新定义，在很大程度上就是对文交所定位，要重新认识，重新梳理。文交所发展到今天，是该对文交所进行重新梳理和认真定位。今天讨论这个问题，是时候了。所谓文交所重新定位，就是文交所发展到今天需要突围。因为现在文交所发展过多依赖艺术品等额拆分然后证券化的这么一种单一模式，将文交所交易大众平台过分矮化，过分窄化了。我认为文交所最大的突围，最需要突围重新认识自己，重新定位，回归本源。我感觉这是我们非常重要的一点。文交所的发展最核心四点，对文化资源这种非标准化的标的物进行份额化交易，这是它的第一个核心。第二核心点，文交所作为一个社会平台，它是一个平台化取向交易的平台形式。第三点，文交所作为一种大众平台，让大众能够参与进来。第四点文交所这个平台可以利用市场化的机制对社会进行文化教育的工作和美育工作。这是它重要的社会职能，所以说文交所非常重要的社会价值是文交所存在核心价值，大众化参与是它的灵魂，平台化是发展关键，利用市场机制进行文化艺术教育美育是文交所存在社会价值。文交所存在发展一个方面是一种交易制度创新，更重要的是文交所作为龙头进一步促进文化艺术资源与金融的对接，它会有利的推动文化艺术资本市场的发展与发育，进一步对文化艺术大发展大繁荣提供强劲金融支持和交易平台支撑，所以在这里强调文交所社会化服务功能，而不是说单纯强调文交所仅仅是一个艺术品细分拆分证券化的一个场所，这是我感觉我们重新定义的时候我们应该把握的一个基点。

　　从我的理解来看，咱们国家文化体制改革的基本取向是文化艺术资源的市场化取向。市场化取向不是市场化，是用市场机制的办法手段来进行艺术资源的配置、流动和有效地整合、开发来形成产业的效应。我们感觉这是文化改革里有效的取向。大家都知道改革开放以来，我国走的是以经济建设为中心的道路。在以经济建设为中心的路子下，发展文化事业、文化产业的思维和观念是在这种环境下形成的。实际上是很边缘化，是政府在办文化。也就是说政府手里掌握了太多的艺术文化资源，而市场上则无法参与到中间。文交所的出现可以说在文化体制改革下的大机遇。如何利用市场机制来完成这个文化艺术资源的配置，是文交所面临的历史责任和机遇。这是我感觉到哪个层面都面临的历史机遇，同时也要承担历史的责任。主要是从下面三个方面：一个是文交所要充分发挥自己的平台作用，是市场机制来完成这个文化艺术资源的配置这个取向变成不可逆转的，成为一种常态化的机制，而不是非常态化的，或者隐秘性的。以前我们做很多文化资源及其流转，很多是特定条件下发生的不是常态环境下发生的流变。文交所作为公正的平台，它这种文化流转要变成常态化的流转是非常重要的。第二点，文交所要在艺术文化资源的利用配置过程中要充分发挥自己服务与支撑体系的发展功能。文交所是一个平台，按道理说，它是一个服务性质的平台。这种服务能进一步带动文化艺术资源与产业资源的支撑体系的建立。这个体系包括如何鉴定、如何评估、如何定价、如何登记、如何见证交易等等。这些环节都是作为文化艺术产业发展过程中不可缺少的支撑体系。文交所的存在能推动这些支撑体系的建立，能规范支撑体系这些行为，能带动他们的更快发展。第三，文交所要发挥文化艺术金融力量，推动文化艺术的资产化，使文交所真正成为不同区域、不同地方艺术资本市场的龙头。也就是说文交所不仅仅做艺术品的分额化、证券化的交易。它也可以是资本服务平台，可以做基金、信托，甚至可以做增值保值的平台，也可以做资产——资源资产化、产权化的金融价值的方向。中国的文交所应该在不同区域、不同地方艺术资本市场上成为排头兵。同时我还想再说一个消息，昨天证券部门发布了一个消息，清理整顿文交所以防范金融风险。我觉得这对我们当前过于依赖艺术品分额化、证券化的文交所来说，是面临了新的发展机遇。你应该怎么寻找新的发展空间，在中国文化产业大发展、大机遇中找到自己的位置。在发展区域或者地方、文化资本市场中发挥自己的作用，这非常重要。同时文交所要参与新的业态。这些由于新的变化形成的新的业态，要积极地参与、培养和发展这些苗头。文交所的出现会产生新的业态，比如新的企业专门为文交所提供产品和运营支撑服务。就像金融市场上我们有好多信托公司、资金管理公司一样，新的业态都会出现来弥补文交所定位上的真空。我发现现在艺术品投资的很多公司已经敏锐地抓住了这个机会，你比如说深圳杏石投资公司。它在这个方面做了些超强的探索、未雨绸缪，在文交所整顿之前就设定了除了做艺术品投资金融外，它还打造自己成为全国文交所提供金融产品和运营支撑服务的专门服务商。这些新的动态都应该是我们文交所应该关注的。文交所会在新的变化和文化市场间寻找自我的位置、发挥自己更大的作用。